1~8月,国网内蒙古东部电力有限公司35千伏及以上电网工程开工、投产规模分别完成里程碑计划的229%、112%。该公司从完善建管机制、提升施工效率、加强计划管控等方面加快推进“十四五”电网规划项目落地。
十四五”时期,蒙东地区35~500千伏电网工程达383个,比“十三五”时期增长43%。国网蒙东电力完善建管模式,优化工程建设管理职责,加快推进规划项目实施。该公司将500千伏工程与变电站改扩建工程建管职责分别调整至属地地市供电公司及所属输变电工区;建立“片长+项目经理”负责制,在单体工程项目经理管理的基础上,从地市供电公司遴选建设专业人员与项目经理合作开展片区内工程建设进度、安全及质量管控工作,提升工程项目管理水平。
国网蒙东电力要求相关单位推广应用建筑信息模型技术,构建土建、结构、机电等三维模型,附加建造过程、施工顺序和技术交底等信息,辅助施工人员制订施工方案,提升施工效率;自主设计并推行66千伏智慧化变电站通用设计方案,采用工厂预制、现场组装等方式,最大化减少现场作业,将单个变电站的建设周期缩短38%。
为强化工程计划管控,国网蒙东电力领导班子与建管单位签订工程建设责任状,明确进度、安全、质量管理目标及关键节点时限;该公司建设部全过程跟踪管控项目执行情况,对进度滞后的工程实行通报和挂牌督办,同步将开工、投产计划完成率纳入建管单位业绩考核,确保工程如期建成。